Sjećate li se dana kada je GoPro bio sinonim za akcijske kamere?
Na svom vrhuncu 2015. godine, američka tvrtka vladala je s oko 6,6 milijuna prodanih jedinica te godine i tržišnim udjelom od preko 70%. Danas se ovaj pionir bori za opstanak.
Glavni krivac? Kineska konkurencija.
Najveći konkurenti GoProa, DJI i Insta360, ušli su na tržište akcijskih kamera 2019. odnosno 2021. godine. Danas čine više od 90% globalne prodaje pametnih ručnih kamera.
Alexander Hannemann, koji redovito koristi akcijske kamere za snimanje vožnji motociklom, kaže da je prije otprilike dvije godine prešao s GoPro kamere na Insta360.
„Kvaliteta je puno bolja nego kod GoPro kamere, čak i kada ubrzavam i ulazim u zavoje brzinom od oko 80 kilometara na sat“, rekao je za DW.
Rastuća vodeća pozicija Kine u tehnologiji
Slučaj GoPro-a nije iznimka. Od otprilike 2010. godine mnogi kineski brendovi ne samo da su sustigli, već su i nadmašili nekada dominantne zapadne konkurente u industriji potrošačke tehnologije, od pametnih televizora do robotskih usisavača.
Prošla su vremena kada je "Made in China" označavalo jeftine, masovno proizvedene proizvode.
"Kina i danas proizvodi pristupačne proizvode", kaže Chris Pereira, kanadski poduzetnik i autor s više od 20 godina iskustva u Kini. "Ali proizvodi su također visoke kvalitete", dodaje on.
Pereira dodaje da je ova kombinacija dovela do toga da više od polovice novih proizvoda potrošačke tehnologije diljem svijeta dolazi od kineskih dobavljača.
BYD, Xpeng i drugi kineski proizvođači automobila prodali su gotovo dvije trećine svih električnih automobila prošle godine, nadmašivši postojeće tvrtke poput Tesle. U segmentu robotskih usisavača, kineske marke dominiraju globalnim tržištem, ostavljajući bivšu pionirsku američku tvrtku iRobot da se bori sa teškom konkurencijom.
Zašto kineske tvrtke sve više nadmašuju svoje zapadne konkurente?
Pereira, čija konzultantska tvrtka iMpact pomaže kineskim tvrtkama da steknu zamah u inozemstvu, pripisuje uspjeh Kine žestokoj domaćoj konkurenciji u gradovima poput Shenzhena, Hangzhoua i Šangaja; visoko integriranim lancima opskrbe i poslovnoj kulturi koja omogućuje tvrtkama inovacije; i brzo reagiranje na probleme.
Ostali ključni razlozi za konkurentsku prednost Kine uključuju neusporedivu industrijsku automatizaciju, korištenje umjetne inteligencije u proizvodnji, odziv regulatora, kao i relativno jeftinu radnu snagu, što zajedno dovodi do znatno nižih troškova proizvodnje i puno bržih strateških inovacijskih ciklusa nego u najnaprednijim svjetskim gospodarstvima.
Joey Cheng, koji se prije više od 20 godina preselio u SAD zbog doktorskog studija, upoznat je i s američkim potrošačima i s kineskim proizvođačima.
Iako se njegov startup nalazi u SAD-u, gotovo sva proizvodnja obavlja se u Shenzhenu, gdje se proizvodi veliki dio svjetskog hardvera i potrošačke elektronike.
„Lanac opskrbe u Shenzhenu je u osnovi neizbježan za smanjenje troškova i brzi razvoj proizvoda“, kaže Cheng. „Posebno kao startup morate brzo izbaciti proizvod ili ćete biti izbačeni iz utrke", kaže on.
Zabrinutost zbog privatnosti i sigurnosti i dalje postoji
Iako potrošači hrle prema kineskim tvrtkama, neke rezerve i dalje postoje.
Nedavna anketa pokazala je da više od 90% Europljana ne vjeruje kineskim tehnološkim tvrtkama sa svojim podacima, dok oko 80% ne vjeruje američkim tvrtkama. Nijemci su izrazili najvišu razinu nepovjerenja.
Nadine, njemačka blogerica o putovanjima koja koristi DJI i Insta360 proizvode, kaže da ne bi koristila nikakve azijske proizvode kod kuće.
„Moj kućni robotski usisavač dolazi od njemačke tvrtke upravo iz tog razloga: Tako podaci ostaju u skladu s njemačkim propisima. Uostalom, proizvođači se mogu izravno povezati s kamerom“, rekla je, misleći na incidente hakiranja kamera i zvuka koji uključuju robotske usisavače.
Ipak, Pereira kaže da kineske tvrtke koje se šire u inozemstvo moraju platiti „premiju povjerenja".
„Ovaj deficit povjerenja znači da moraju biti dodatno konkurentni u pogledu proizvoda i cijene kako bi ih tržište odabralo“, kaže, dodajući da se jaz može smanjiti prisutnošću na prekomorskim tržištima poput BYD-ove prve europske tvornice osobnih automobila, čije se otvaranje u Mađarskoj očekuje kasnije ove godine.
Kineske tvrtke kažu da se pridržavaju pravila EU o zaštiti podataka. Međutim, zakoni o domaćoj sigurnosti u SAD-u i Kini mogu zahtijevati od tvrtki da predaju podatke vlastima, a njemački dužnosnici primjećuju ograničen nadzor nad time prenose li se podaci s europskih poslužitelja u inozemstvo.
Osim zabrinutosti za privatnost, kineske tvrtke za potrošačku tehnologiju našle su se pod lupom zbog špijunaže i drugih rizika, a nedavno i zbog povezanih uređaja poput električnih vozila.
Sprema li se novi trgovinski rat?
S obzirom na sigurnosne probleme, trgovinske deficite i sveukupnu dominaciju Kine, SAD i nekoliko drugih zapadnih zemalja pogodile su kineski uvoz i tvrtke tarifama, crnim listama i strogim zahtjevima. Krajem jula, Trumpova administracija zabranila je uvoz humanoidnih robota proizvedenih izvan SAD-a.
Predstavnik kineskog proizvođača robota Primebot rekao je za DW da sve kineske tvrtke potrošačke tehnologije osjećaju posljedice.
„Možda bismo tražili suradnju s lokalnom američkom tvrtkom. Drugo potencijalno rješenje je izgradnja tvornice tamo“, rekao je.
Europske zemlje i EU također razmatraju uvođenje dodatnih carina protiv kineskih tvrtki.
Chris Pereira predviđa da će carine ubrzati dva trenda među kineskim tvrtkama: preseljenje više proizvodnje u inozemstvo i sve veći fokus na izazivanje vrhunskih zapadnih marki premium robom.
„Kineski dužnosnici i tvrtke prepoznaju da proizvodnju treba lokalizirati do određene mjere. Jedan razlog je ublažavanje izazova izvoza, a drugi stvaranje povjerenja na lokalnoj razini“, sažima Pereira.
„Drugi trend je da kada carine ponište cjenovnu prednost na dnu, preostala marža ostaje na vrhu, pa kineski brendovi sve više izravno konkuriraju etabliranim zapadnim imenima, gdje je povjerenje najvažnije", kaže Pereira.
Mogu li zapadne tvrtke konkurirati?
Kako kineska dominacija nastavlja rasti, zapadne tvrtke se bore pronaći načine da ostanu konkurentne.
Kaz Merchant, koji radi za tvrtku sa sjedištem u Velikoj Britaniji koja uvozi i izvozi IT hardver, kaže da posebno manje tvrtke moraju izgraditi geografsku nišu.
„Moraju imati vlastitu jedinstvenu prodajnu prednost za određeni proizvod, koju Kina možda nema za tu regiju. Ili se moraju postati partneri s kineskom tvrtkom“, kaže. Za Pereiru, ključni problem koji Europa mora riješiti je sposobnost reakcije regulatora.
„Kineski regulatori vam vrlo jasno i brzo govore što možete učiniti. Ta brzina pomaže tvrtkama da iteriraju i uspiju u inozemstvu“, kaže Pereira.
„Ako sedmicama čekate odgovor, izgubit ćete posao", zaključuje on.























